安全生產(chǎn)寄語(yǔ)：

 安全生產(chǎn)是天大的事，也是天天的事，做好安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持。要始終堅持紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維和清零思想，把織密隱患排查治理責任網(wǎng)絡(luò )作為重要抓手，把主體責任壓實(shí)到神經(jīng)末梢，做到人人肩上有責任，個(gè)個(gè)都是安全員。――武漢市城投集團

 2018年6月15日，武漢市安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日暨武漢市城投集團公司應急演練“大比武”活動(dòng)，在城投集團公司珞獅南路改造項目施工現場(chǎng)舉行，城投集團下屬9個(gè)單位分別針對燃氣管網(wǎng)泄漏、水廠(chǎng)氯氣泄漏、在建工程基坑坍塌、老舊公房開(kāi)裂、大型展會(huì )反恐、貓道作業(yè)、高處墜落、防汛、橋梁突發(fā)事件進(jìn)行模擬競演。

 在建的武漢楊泗港長(cháng)江大橋現場(chǎng)，大橋上游側貓道在進(jìn)行主纜牽引時(shí)，1名拽拉器作業(yè)人員在跨中中暑暈倒，現場(chǎng)作業(yè)人員在通過(guò)跨中橫向天橋救援時(shí)，1名救援人員因救援心情急迫不慎被支承門(mén)架絆倒，造成腿部骨折。貓道施工中暑事故模擬應急救援由此展開(kāi)。

 城投集團有關(guān)負責人介紹，大橋深基坑、主塔、貓道架設、主纜施工等都暗藏風(fēng)險。在城投集團編織的重點(diǎn)部位安全隱患排查治理責任網(wǎng)絡(luò )體系這張“大網(wǎng)”下，任何安全風(fēng)險都實(shí)現可控、能控。比如，貓道一鋪好，就對施工方下達貓道安全作業(yè)督辦函，像這樣的督辦函會(huì )結合施工的進(jìn)度節點(diǎn)，重點(diǎn)督促指導貫穿施工全過(guò)程。

 人人都有安全生產(chǎn)工作清單

 城投集團承擔的基礎設施建設任務(wù)重，公共服務(wù)保障用戶(hù)多，業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域廣。數據顯示，城投集團已累計實(shí)施建設項目約990項，總投資約3390億元，其中2018年建設項目就有122項，涉及供水供氣管網(wǎng)1.6萬(wàn)公里，服務(wù)自來(lái)水、天然氣、瓶裝氣用戶(hù)1000余萬(wàn)戶(hù)。

 攤子大、風(fēng)險點(diǎn)多，如何保證安全生產(chǎn)？城投集團逐級探索建立安全生產(chǎn)工作清單制度，形成由“崗位責任清單、風(fēng)險辨識清單、檢查標準清單”等“三項清單”組成的《安全管理工作手冊》，有效解決“誰(shuí)來(lái)查”“查什么”“怎么查”的問(wèn)題。2017年，“三項清單”正式實(shí)施。公司本部到二級單位，從各級領(lǐng)導、部門(mén)負責人到全體員工，1萬(wàn)多名職工人人都有明確的安全履職內容，厘清了職責范圍，人人都是安全員。

 從2015年10月開(kāi)始，城投集團持續推進(jìn)重點(diǎn)部位安全隱患排查治理責任網(wǎng)絡(luò )體系建設。今年，城投集團重點(diǎn)部位有47處，包括跨江橋梁、制水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)、LNG儲氣庫等。二級單位進(jìn)一步細化分解成275處重點(diǎn)部位。

 所有重點(diǎn)部位都由集團領(lǐng)導和中層管理人員逐個(gè)包點(diǎn)，每月開(kāi)展1次以上的現場(chǎng)安全檢查，每?jì)蓚€(gè)月進(jìn)行集中通報，整改情況及時(shí)回告責任人，以便復查。對安全風(fēng)險較大的重點(diǎn)部位定人定點(diǎn)定責。僅2017年集團公司本部督辦人就開(kāi)展了現場(chǎng)督查482次，提出整改建議和工作要求585條，協(xié)調隱患整改落實(shí)300余處，一般隱患整改率達到100%。

 高科技手段精細化管理 保證工地安全無(wú)死角

 走進(jìn)在建的北湖污水處理廠(chǎng)項目，VR安全體驗館、樣板展示區、材料堆放區、鋼筋加工區、智能塔吊系統、焊接煙霧凈化器、智能化噴淋系統等一應俱全，高科技手段實(shí)現信息監控無(wú)死角，手機下載APP就能詳細了解整個(gè)工地的安全生產(chǎn)狀態(tài)；夏季高溫天氣下，想要降塵降溫，遙控器一點(diǎn)就能實(shí)現。安全文明施工標準化、精細化在這一工地體現得淋漓盡致。

 將精細化管理貫穿項目建設每一步，是城投集團對項目建設管理提出的總要求。精細化管理檢查年終考核結果與各單位績(jì)效考核掛鉤。

 主動(dòng)服務(wù)民生 用水用氣橋梁安全有保障

 為確保城市供水、供氣安全，城投集團下屬的水務(wù)集團、燃氣集團近年來(lái)一直致力于排查整改管網(wǎng)壓占隱患及老舊管網(wǎng)的改造工作，2015年至今，已累計排查整改供水、供氣類(lèi)隱患340處，消除燃氣管道穿下水隱患35處，改造老舊燃氣管網(wǎng)153公里，投入整改資金近5億元。

 燃氣集團對老舊燃氣管網(wǎng)改造升級，將老舊鑄鐵管道升級為耐壓性更強的鋼管和PE管。目前漢陽(yáng)、武昌地區已改造完畢，漢口地區改造范圍從三環(huán)外向中心城區逐步推進(jìn)，目前仍未改造完成的170公里老舊管道，將于5年內全部改造完成。

 水務(wù)集團從今年起，用3年時(shí)間對中心城區的11座水廠(chǎng)消毒工藝進(jìn)行改造，將液氯消毒改為次氯酸鈉消毒，全面杜絕安全隱患。目前，9座污水處理廠(chǎng)已完成改造。

 城市運營(yíng)公司負責長(cháng)江、漢江9座跨江橋梁的日常管理，近年來(lái)該公司利用北斗系統、無(wú)人機、視頻監控等手段，加大對橋梁的安全監管，全力保障跨江橋梁安全暢通。

（安全保衛部 供稿/程錫鋼攝影）

（長(cháng)江日報8月8日12版報道）