為認真貫徹落實(shí)全市地下空間安全工作會(huì )議精神，切實(shí)保障國慶期間安全內保形勢穩定，2018年9月20日至29日，集團公司全體領(lǐng)導班子成員分別帶領(lǐng)各部門(mén)負責人和工作人員，組成16個(gè)檢查小組，對藍焰物流、澎湖公寓、金色雅園小區、軍運會(huì )場(chǎng)館信息施工現場(chǎng)、長(cháng)江二橋、都市經(jīng)典小區、資金中心、空港中心、四新之光建筑工地、楊泗港大橋、江漢七橋、國博中心、二七路地下停車(chē)場(chǎng)、武漢站經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)、直管公房、立城中心商務(wù)樓等24處重點(diǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設現場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查。
    各檢查小組深入一線(xiàn)，詳細了解各單位地下空間綜合治理、消防安全專(zhuān)項整治、節日期間安全防范等工作落實(shí)情況，對存在地下空間的部位，認真查看了現場(chǎng)安全管理臺帳資料，仔細檢查了消防設備設施、應急疏散通道，并從責任落實(shí)、隱患整治、消防安全、反恐防范、應急值守等方面，提出工作要求和整改建議共計70余條。
    金國發(fā)董事長(cháng)在檢查藍焰物流基地時(shí)強調，所屬各單位一是要進(jìn)一步提升政治站位，強化思想認識，增強責任感和緊迫感，防止搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)，找差距、補短板、強措施，抓實(shí)、抓細、抓緊、抓好當前安全生產(chǎn)工作。二是要堅持問(wèn)題導向，強化安全風(fēng)險管控，加大隱患排查深度和廣度，對排查出的問(wèn)題，特別是地下空間安全隱患，制定專(zhuān)項工作方案，落實(shí)主體責任，倒排整治時(shí)間，加快整改進(jìn)度，確保隱患徹底整治。三是要強化安全穩定，在開(kāi)展隱患整治的同時(shí)，加強與轄區相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，加大現場(chǎng)監管、巡查力度，嚴防不穩定事件發(fā)生。四是要保持信息暢通，對可能出現的安全事故、緊急情況或穩定問(wèn)題，及時(shí)上報、妥善處置，控制輿論導向，全力確保國慶期間公司安全生產(chǎn)和內部保衛形勢持續穩定。
    李兵總經(jīng)理在檢查二七長(cháng)江大橋臨江匝道工程和澎湖公寓時(shí)要求，所屬各單位一是要抓好近期安全生產(chǎn)和地下空間工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，嚴格按照市領(lǐng)導相關(guān)批示指示要求，深入推進(jìn)地下空間綜合治理工作，全面排查設備設施安全隱患，切實(shí)落實(shí)安全主體責任。二是要深化隱患排查治理，對地下空間、餐飲燃氣、水氣場(chǎng)站、在建項目、物業(yè)小區、跨江橋梁隧道、直管公房、地下公共停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，再次全面開(kāi)展檢查，建立問(wèn)題隱患明細臺帳，制定針對性措施，限期完成整改，杜絕出現小隱患釀成大事故的情況發(fā)生。三是要強化應急隊伍建設，完善各類(lèi)應急預案，加強應急培訓和演練，提升應急響應、現場(chǎng)處置水平，落實(shí)信息報告和值班值守制度，確保節日期間安全穩定。
    所屬各單位按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展“國慶”節前領(lǐng)導帶隊檢查暨地下空間安全專(zhuān)項督查的通知》要求，也分別開(kāi)展了一次不留死角、不留盲區的全面自查。

（安全保衛部 供稿/程錫鋼 雷宇攝影）